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franquicia Subway

El fin de los estudios universitarios puede derivar en una gran crisis existencial. Durante la misma, el post-estudiante ha de decidir qué hacer con su futuro. Por ejemplo, puede convertirse en emprendedor y abrir su propio negocio. Algo para lo que la franquicia Subway es una oportunidad ideal e interesante.

Entre las opciones que se plantean los post-estudiantes figuran seguir estudiando, enviar currículum a puerta fría. Apuntarse al paro y esperar a que su perfil llame la atención de alguna empresa. También tomarse un año sabático para reflexionar. O todo lo contrario: lanzarse a emprender y montar un negocio propio. En este último caso, la franquicia tiene mucho que decir.

Sobre todo cuando hablamos de sectores con solidez en el mercado, como la hostelería. Y, muy especialmente, cuando el concepto tiene una gran aceptación, tanto por su ticket medio como por su propuesta gastronómica. Dos factores en los que Subway, franquicia de comidas rápidas especialista en bocadillos, sale claramente victoriosa.

Mucha cualificación

Perdidos, confusos, desorientados, abandonados a su suerte… Pero con infinitas ganas de independizarse económicamente. Así se describen los jóvenes al término de sus estudios superiores. La inmensa mayoría lamenta que, si antes de ingresar en la universidad o escuelas superiores son muchas las entidades que se les acercan prometiendo orientación en su carrera académica, al final de su formación son muy pocas (por no decir ninguna) las que se interesan por ayudarles a enfocar su carrera laboral.

Una carrera que, a veces, intentan postergar implicándose en nuevos estudios con una carrera afín a la cursada. O con un máster vinculado a su formación. O con un idioma con el que aspiran a destacar en la jungla del trabajo.

Tirón del sector hostelero

Los jóvenes se sienten atraídos por conceptos de negocio que económicamente pueden asumir. Es decir, aquellos que requieren una inversión inicial baja y gastos operativos fijos no demasiado elevados –locales reducidos, rentas reducidas-. Si a eso le sumamos una puesta en marcha rápida, una operativa sencilla y un público objetivo heterogéneo: cliente nacional y extranjero, adolescentes, jóvenes o de edad adulta, hombres y mujeres… Hemos encontrado la fórmula en franquicia perfecta para ellos.

Todos estos requisitos se ajustan al modelo de la americana Subway. Esta cadena es la franquicia de sándwiches más grande del mundo, con más de 44.000 puntos de venta repartidos en 113 países. Entre ellos, PerúMéxico y Colombia. En sus locales no necesita cocina ni salida de humos, ya que para la elaboración de su producto estrella –bocadillos de corteza blanda con forma de submarino elaborados frente al cliente a base de productos que permiten más de dos millones de combinaciones posibles- no utiliza ni planchas ni freidoras.

Además, la franquicia creada por Fred DeLuca y el Dr. Peter Buck en 1965 en Connecticut (Estados Unidos) y que hace poco inauguró su restaurante número 5.000 en Europa, no requiere locales muy grandes para operar. La media de sus establecimientos en España tiene 100 m2. Eso sí, procura que sí tengan luz natural y fachadas con más de cinco metros.

Razones para invertir en Subway

Estas razones han empujado a muchos emprendedores de alrededor de 25 años a acercarse a Subway. Así lo sostiene Alessandra D’Agostino, responsable de la venta de franquicias de la cadena para Europa Mediterránea.

Emprendedores que -según D’Agostino- aprenden con Subway lo que significa la palabra franquicia. Y, en muchos casos, es su primera toma de contacto con el mundo laboral. “¿Por qué una franquicia es la mejor opción para emprender? En nuestro caso, Subway es una marca sólida y reconocida a nivel mundial, con más de 50 años de experiencia. Trabajamos con y para nuestros franquiciados, dándoles apoyo, soporte y formación en todos los ámbitos del negocio desde el mismo momento en que pasan a formar parte de nuestra familia. Podemos decir que, gracias a esto y a la sencillez de nuestros manuales operativos, el emprendedor –tenga o no tenga experiencia previa en el sector- es capaz de operar uno de nuestros restaurantes con solvencia”.

“El éxito de Subway se basa en la baja inversión necesaria para abrir el restaurante. En la rapidez en su puesta en marcha. En la flexibilidad a la hora de elegir la ubicación. En la sencillez operativa. En la formación constante. Y en la red de agentes de expansión que apoyan de forma muy cercana al franquiciado”, añade D’Agostino.

Concluye: “Es un buen momento para invertir en nuestro modelo de negocio, puesto que aún tenemos disponibles regiones muy interesantes. Y nuestro crecimiento, siguiendo la tendencia de otros países del mundo, alcanza un ritmo exponencial”.

Entrevistas

Entrevistamos a Miguel Ángel González, CEO de eMobike

Miguel Ángel González es el actual CEO de la franquicia eMobike, un negocio especializado en ofrecer un servicio de alquiler de bicicletas eléctricas destinado al turismo. La dificultad de los turistas para acceder a este tipo de transporte eléctrico, cómodo y ágil llevó a la creación de esta red de franquicias.

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